コロナ ボーナスカット - ボーナスカットは違法？万が一カットされたときの対処法は？｜気になるお金のアレコレ：三菱ＵＦＪ信託銀行

こうした変化を感じながら 個人でも働き方を変えていくことが大事になります。

それが，過去長年にわたり毎年同額の賞与を支給していた事実があり，その金額が 「労使慣行」として労働契約内容となっているとされる場合です。

請求権の種類 賞与の具体的支給額が既に確定している場合は，特段の労使合意や会社の決定を待つまでもなく， 従業員は所定の支給月に具体的請求権を取得することになります。

賞与額の決定には，毎年度何らかの交渉を経るなど，規範意識が明確にあったと認定されないような運用を心掛ける必要があります。

こうした変化に対応できない企業は遅かれ早かれ、淘汰されるものです。

賞与（ボーナス）とは そもそも、賞与とは法律的にどのような性質のものなのでしょうか。

会社そのものの業績が悪い場合はもちろんのこと、新しい生活様式により業界全体の動向が思わしくない場合も、その影響を受ける場合があります。

少しでも早く、特効薬やワクチンが開発されるように祈るしかないのです。

退職予定者の賞与の大幅な減額が問題となった有名な裁判例として、 ベネッセコーポレーション事件があります。

最も影響が大きい組合では、去年からの引き下げ額が1人当たり平均で35万円を超えるということです。

7％）に上り、これまでで最も多くなっています。

つまり、賞与は月々支払う通常の賃金のように 支給することが法律で義務付けられているものではなく、労使間の協議や成績の査定などを経て初めて支給するかどうか、支給する場合の支給額や支給方法、支給期日、支給対象者が決定されます。

トラブルになったときの備え 全ての従業員を対象に賞与を減額する場合と比べて、 特定の社員のみを対象とする場合は裁判所の判断も厳しくなる傾向にありますので特に注意が必要です。

同大は外部からの資金調達で「原資にある程度のめどがついた」とし、賞与の支給を検討する方針を示した。

29）もありますが，実務的にはこれを例外ととらえるべきでしょう。

もしもコロナが理由でボーナスカットされてしまうようであれば、転職を視野に入れたほうが良いかもしれません。

労使慣行が労働契約内容として法的効力を持つには，次の要件を満たす必要があります。

数々ので講師を務めてきたFP技能士の石井治彦さんは、「コロナ禍、20～30代の女性から、年収が減ってしまうことへの不安に対する相談が増えている」と話す。

ボーナスカットを機に働き方を変えていこう 今回は、コロナでボーナスカットになってしまった場合に正社員が準備すべき対策についてまとめました。

減額・不支給のハードル 上記のような就業規則では、従業員が持っているのは 抽象的請求権にとどまりますので，規定に従い， 賞与を例年より減額する又は支給しないことも可能と言えます。

それによりますと、前年と比較できる289の組合について集計したところ、128の組合（44％）で去年より引き下げられたことがわかりました。

変更の合理性については，一般的には，基本給等の月例給与の変更より合理性が認められやすいと考えられます。

一度は目を通し、分からない部分は先ほどと同様、経理・人事担当などに聞いてみてください。

転職ですぐに年収アップできる可能性もありますが、今の会社を辞めるかどうかを早急に決めてしまうのは危険。