リハ プライド - 【リハプライド 磯子】の採用サイト

（一社）日本フランチャイズチェーン協会理事。

2013年7月 本社を船橋市習志野台2丁目に移転し、研修設備を拡充。

今まで維持期（慢性期）のリハビリに関しては、理想的な在り方が示されていなかったといえます。

」 ～ブランドチェンジしてよかったこと～ ブランドチェンジという当時の大きな決断を振り返って、山下はこのように話す。

ぜひ一度、FC説明会もしくは個別説明会にエントリーいただければと思います。

また、日本の少子高齢化を社会的課題ととらえ、高齢者介護の問題解決のために学術研究の道に進む。

専攻は経営学。

さらに、リアルタイムでの「オンライン集団FC説明会」も近日開催予定！ こちらは詳細が決まり次第、HP上でご案内させていただきます。

業務提携したおかげで、やっとリアルな店舗が持てたのです。

専攻は経営学。

リハビリプログラム、ケアサービス、集客マーケティングなどノウハウを構築する。

2013年3月 1日型40名定員のモデル事業所である「LETs倶楽部八千代中央」を開業。

2016年4月 全店舗数が150店舗を突破する。

都内で有料セミナーを開催、リハビリ型デイサービスのプロデュースを開始。

ブランドチェンジにかかる費用は当社で負担したので、費用負担という面でも大変でした。

これは介護保険報酬において、介護度の重い方ほど報酬単価が高くなるという制度に起因しているといえます。

借金のせいで43歳になるまでクレジットカードも持てない、住宅ローンも組めないという、長期にわたるお金の苦労がありました。

それに加えて、私自身も学生時代に野球をやっていたときには体が硬くてケガも結構多く、しょっちゅうリハビリをしていたことを思い出しました。