仲川 げん ツイッター - 三期目出馬にあたって

最高裁「談合が推認され、これに反する証拠はない」 仲川市長：その後、オンブズマンから住民監査請求が出され、それが損害賠償請求へと発展します。

連休前には９市町が時短要請を決定。

また詐病の可能性があるか？という指摘（当然ながらこれは本人が否定している）については、通常どの組織でも、医師の診断書を添えて病気休暇を申請してきた場合には承認しない理由はほぼないと思います。

気になる店舗は県内最大となり、公園が一望できるガラス張りの店内と、大きく張り出した屋根が特徴。

市民感覚が通じるまっとうな市政を実現したい、一部の人の利益ではなく皆が幸せを実感できる政治を形にしたい、若者や女性がもっと活躍できる奈良を創りたい、そう願って走り続けてきました。

これまでの行政では、世界経済との連関性を意識する事が少なく、現象として社会問題が発生してから事後の対処として施策を講じることが専らでした。

来訪者の滞在時間を延ばす「もう一食、もう一泊」の取り組みが実を結び、ホテルもこの１０年で1. 基幹産業である観光も、これまでの「夜が早い、うまいものがない、宿がない」という３大常識が一変しました。

仲川市長：そうですね。

この姿勢が、少しずつ組織の中にも定着してきたと実感しています。

・奈良県との連携により大和西大寺駅の開かずの踏切対策や、JR新駅整備など、住民の長年の課題が解決に向けて前進 ・女性管理職比率３０％の政府目標を、全国に先駆けて前倒しで実現 ・全中学校での完全給食を実現 ・全バンビーホームの１９時までの延長預かりの実施 ・学校園の耐震化は、ほぼ１００％に ・市立看護専門学校の開校や、市立奈良病院の充実など、高齢化時代を見据えた地域医療の充実 など、目に見える成果がありました。

1976年奈良県生まれ。

都議選で圧勝した都民ファースト幹事長の音喜多議員。

二部ではスペシャルゲストとして生駒市の山下市長を迎え、生駒の改革事例や、これからの自治体間連携の在り方について両市長でトークを行います。

何度も退職金を貰うことは時代にフィットしていない 仲川市長：議会からは、「市長が自分の分を削るのはご自由に」という反応もありますが、私以外の特別職も不支給とすることには反対の意見が多数。

各種手当についても見直しを行ったことで人件費総額を抑制。

談合事件をきっかけに入札制度を見直し 仲川市長：実は当時、市内には約６００社の指名業者（市から市の事業に対して入札などが認められた業者）がいましたが、指名停止を受けたのがおよそ３分の１に相当する２０１社。

こちらとしては最高裁で結果が出たものを、基準に照らし合わせて処分をしただけ、という立場ではありました。

「職員が勝手に土下座をした」という行政対暴力 仲川市長：行政対訴訟もそうですが、行政対暴力もあります。

奈良市民はもちろん、奈良を訪れる世界のお客様にも、ゆったりとした時間を過ごして頂きたいと思います。

まずそこに疑問を持ちました。

私は、市を運営していく基本姿勢は前例踏襲や課題先送りではなく、市民目線で課題と向き合い、１つ１つ着実に乗り越えていくという前向きなものであるべきだと思います。

最後の竣工までしっかりと見届けていくことが私の重要な責務だと考えています。

今は法曹人口も増えていますので、実務経験ゼロの人の応募も結構多いんですね。

これはイジメ問題も同じ。