レナウンは百貨店で展開する高級紳士・婦人衣料品の販売が主力だ。
「アクアスキュータム」の公式サイトから レナウンは親会社の山東如意科技集団と決算期を統一するため、2月期から12月期に変更する。
レナウンによると「子会社の法的手続きの予定はなく、管財人の下でスポンサー探索を行い、当社グループの事業の維持再生に取り組む」という。
コロナ閉鎖前後での北京の日常変化 初めまして、タクです。
負債総額は約138億円。
百貨店業界なのだ。
こんなニュースがありました。
このため、「コロナ関連倒産」と言われている。
そんな私が決算書の中で面白かったポイント、未来への妄想ポイントを説明しています。
親会社が補償する取り決めがあったにも関わらず実現しなかったという事は、レナウンの財務状況が厳しくなった時に親会社が補填してくれる可能性が低くなったという事です。
5月18日までの期間限定なので、ぜひ早めにチェックしてみてくださいね。
子会社のレナウンエージェンシー(東京・江東)が債権者として、レナウンの民事再生法の適用を東京地裁へ15日に申請、同日受理された。
その共通点を考察する。
「コロナショックは、 経済・金融環境に対して、 一時的にとどまらない 大きな構造変化を もたらしてしまうのである」 もちろん大きな構造変革は起こる。
レナウンの株式は5月15日付けで東京証券取引所の整理銘柄に指定され、その後、上場廃止となる見込み。
例年よりも気温が高い日が多く、冬物衣料なども低迷した。
日本の流通関係者はGMSと呼ぶ。
DURBAN• コロナ以前は、自分のクライアントが全国に点在しているので、出張がとても頻繁でした。
残念なニュースが飛び込んで来ました。
レナウンの凋落を振り返って感じるのは、企業が変化しないことのリスクである。
社会や世相を反映した個人消費の動き、新しい市場を切り開くビジネスパーソンなどに関心を持つ。
他人との物理的な距離を空ける、 多くの人が集まる場所に行かない、 といった行動は、感染収束後も長く続き、 人々の行動様式に根付いていくだろう。
退潮著しいが、レナウンは百貨店売上高が占める割合(単体ベース)が55%(19年12月期)にもなる。
米国商業センサスの分類では、 ディスカウントデパートメントストア。
コラムニストは、 2008年のリーマン・ショックと、 2020年のコロナショック。
現金残高が、78億円から33億円まで45億円も減っていますね。
第1に、 人々の行動様式が変われば、 そこに新たなニーズが生まれる。
一般的な表現で言うと倒産したということになりやはり潰れたというネットの噂も事実となってしまいました。
10年にレナウンに出資した山東如意は、現在は5割超を保有する。
Please Follow us! エンスウィートルミエールコンセプト• 北京で大繁盛している教育業も、大きなダメージを受け、倒産も少なくないようです。
コンフォートインデックス• 2%減の5兆7547億円で6年連続のマイナス。
結果として昭和のビジネスモデルが温存され、過去の遺産を食いつぶす状態だった。