丸紅 赤字 - 丸紅、通期は大幅な赤字決算に 今期は財務基盤や事業戦略の強化に努め、企業価値向上に注力

総合商社の中でトップの取扱量である6700万トンを誇ります。

つまり、過去の投資が費用化されたのであってキャッシュを稼ぐ力としては減少していないという事ですね。

三菱は15年4〜6月期にセルマックで50億円の赤字、フンボルトも18億円の赤字となり、「サケ赤字」と大きな話題となった。

だが、生活産業部門の中核であるガビロンは収益に貢献しているとは言いがたい。

失敗したときのダメージが大きくなるし、そもそも投資資金が豊富でないと買えないんですよね。

一方的に「もう石炭をやらないから」と顧客に伝えるのではなく、今後どうしていくべきかを一緒に考えている。

つまり、3920億円〜3430億円になるということだ。

しかも、住友系の不動産管理などの会社に商社部門を作ってスタートしましたので、今もビルなどの不動産をたくさん持っています。

両者のビジネスの違いとともに解説する。

この決算の姿勢が、先々の企業の存亡を決める、といったら、おおげさか。

その中でも、航空会社などが苦戦した一方で、ドラッグストアなどの株価は堅調に推移するなど、業種によっても明暗が分かれている。

三菱商事は、見通しについては公表していない。

エネルギーを転換しないといけないものの、アジアの顧客はリニューアブル（再生可能）エネルギーに一挙に進む環境が整っていない。

新型コロナの影響は見通しにくいとした上で、資源価格の一定の回復を見込む。

鉄鋼生産に必要不可欠な原料炭は16年前半の平均と比べ約8割高。

「2020年3月期の業績、ならびに2021年3月期業績への影響については現在、精査中」とした。

まず8ページをご参照ください。

「（この減損で）将来の減損の懸念を払拭した」（柿木社長）。